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MAN-201 · Management et leadership

Gestion de Projet — PMI & Agile

Méthodes classiques et agiles (Scrum, Kanban). 5 jours.

Formation Gestion de Projet — PMI & Agile — TKAWEN Algérie

Ce que comprend la prestation

  • Programme adapté à vos procédures internes et à votre matériel.
  • Évaluation individuelle de chaque participant, théorique et pratique selon le programme.
  • Supports remis aux participants et conservés après la formation.
  • Attestation vérifiable par QR code sur algeriacertify.com, avec date d'échéance.
  • Rapport de fin de mission exploitable pour vos audits internes.

Fiche

RéférenceMAN-201
LanguesArabe, français, anglais
ModesIntra-entreprise sur site · inter-entreprises · à distance via LIQAA
Couverture69 wilayas
SanctionAttestation QR vérifiable
TarifÉtabli sur l'effectif à former
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Ou appelez le directeur de la formation : 0770 73 08 62.

Ce que couvre ce programme

Cette formation compare les trois approches de gestion de projet (prédictive, agile et hybride) et suit le cycle d'un projet : cadrage et périmètre, planning et chemin critique, coût, risques, qualité et contrat, exécution, changement et clôture. Elle détaille Scrum selon le Scrum Guide 2020 et Kanban selon le Kanban Guide 2025, puis donne une feuille de route vers la préparation personnelle à l'examen PMP. Elle intègre les règles algériennes des marchés publics (loi 23-12).

Cadrage, planification, risques, contrat, Scrum, Kanban et approche hybride ; thèmes alignés sur le PMBOK® Guide et le PMP® Exam Content Outline (marques du Project Management Institute, Inc.), sans affiliation

Pour qui : Chefs de projet, responsables d'équipe, ingénieurs et cadres qui pilotent des projets, y compris ceux liés à des marchés publics.

Modules

  1. Le projet et les trois approches
  2. Le cadrage et le périmètre
  3. Le calendrier et le chemin critique
  4. Coût, risques, qualité et contractualisation
  5. Exécution, suivi, changement et clôture
  6. L'agilité et le cadre Scrum
  7. Kanban et la gestion du flux
  8. L'approche hybride et la feuille de route vers le PMP

Repères vérifiés dans les textes

  • Le Scrum Guide en vigueur est l'édition de novembre 2020 de Ken Schwaber et Jeff Sutherland, publié sous CC BY-SA 4.0. Scrum 2020 compte 3 responsabilités (Developers, Product Owner, Scrum Master), 5 événements et 3 artefacts, chacun avec un engagement (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done).Source : Scrum Guide 2020, scrumguides.org
  • Scrum Guide 2020, durées maximales pour un Sprint d'un mois : Sprint Planning 8 h au plus, Daily Scrum 15 minutes, Sprint Review 4 h au plus, Sprint Retrospective 3 h au plus ; un Sprint dure au plus un mois ; l'équipe compte « typiquement 10 personnes ou moins ».Source : Scrum Guide 2020, scrumguides.org
  • Le Manifeste Agile (2001) comporte 4 énoncés de valeurs. Il peut être copié librement sous toute forme, mais seulement dans son intégralité, avec la mention de cette note.Source : agilemanifesto.org
  • Kanban Guide (Coleman, Vacanti et al.), mai 2025, v2025.5 : 3 pratiques et 4 mesures de flux obligatoires (WIP, Throughput, Work Item Age, Cycle Time).Source : Kanban Guide v2025.5, kanbanguides.org
  • PMP Exam Content Outline de juillet 2026 : Personnes 33 %, Processus 41 %, Environnement d'affaires 26 % ; environ 40 % des questions portent sur le prédictif et environ 60 % sur l'adaptatif/agile et l'hybride. L'examen comporte 180 questions (170 notées et 10 de pré-test) en 240 minutes.Source : PMI, PMP Exam Content Outline, July 2026
  • Loi 23-12 du 5 août 2023 fixant les règles générales relatives aux marchés publics (JORADP n° 51, 6 août 2023).Source : Loi 23-12, JORADP n° 51, 6 août 2023
  • Loi 23-12 : les besoins sont déterminés au préalable et avec précision (art. 7 et 16), sans fractionnement des besoins (art. 16) ; un cahier des charges précède tout appel (art. 17) ; avenant (art. 81) ; sous-traitance limitée à 40 % (art. 82) ; pénalités de retard et force majeure (art. 84) ; réception provisoire et définitive (art. 86).Source : Loi 23-12, JORADP n° 51, 6 août 2023, art. 7, 16, 17, 81, 82, 84, 86

Questions fréquentes

Cette formation est-elle une formation officielle PMI ou PMP ?

Non. TKAWEN n'est pas affilié au Project Management Institute et ne présente pas cette formation comme une préparation officielle au PMP. Ses thèmes sont alignés sur le PMBOK® Guide et le PMP® Exam Content Outline ; « PMI », « PMP » et « PMBOK » sont des marques de Project Management Institute, Inc.

Quelle version de Scrum la formation enseigne-t-elle ?

Le Scrum Guide de novembre 2020 de Ken Schwaber et Jeff Sutherland : 3 responsabilités, 5 événements et 3 artefacts avec leurs engagements. La formation enseigne aussi Kanban selon le Kanban Guide de mai 2025 (v2025.5).

La formation traite-t-elle des règles algériennes sur les marchés publics ?

Oui. Elle s'appuie sur la loi 23-12 du 5 août 2023 : détermination préalable et précise des besoins, interdiction de les fractionner, cahier des charges avant tout appel, avenant, sous-traitance limitée à 40 %, pénalités de retard et réceptions provisoire et définitive.

Comment la formation est-elle dispensée et que reçoivent les participants ?

TKAWEN conçoit chaque formation à partir de textes primaires. Elle a lieu dans les locaux de TKAWEN à Annaba ou sur le site du client partout en Algérie, en français et en arabe, avec une durée fixée par l'entreprise. Chaque participant reçoit un certificat nominatif avec un code QR vérifiable sur Algeria Certify (algeriacertify.com). Les supports sont en arabe avec un glossaire trilingue.

Comment TKAWEN construit ce programme

Chaque programme TKAWEN part d'un dossier de recherche sur les textes primaires (Journal officiel algérien, normes, guides officiels) ; seuls les faits vérifiés dans le texte sont enseignés comme tels. Supports en arabe avec glossaire trilingue, guide du formateur et évaluation. La durée est fixée avec l'entreprise ; chaque participant reçoit une attestation nominative vérifiable par QR code sur Algeria Certify.

Cette formation est-elle obligatoire pour votre entreprise ?

Diagnostic gratuit : vos obligations de formation selon votre secteur, votre effectif et vos activités, article par article, avec le Journal officiel.

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بالعربيّة

تقارن هذه الدورة بين المقاربات الثلاث لإدارة المشاريع (التنبّؤيّة والرشيقة والهجينة) وتتبّع دورة حياة المشروع: التأطير والنطاق، والجدول الزمنيّ والمسار الحرج، والتكلفة والمخاطر والجودة والتعاقد، ثمّ التنفيذ والتغيير والإغلاق. وتفصّل Scrum وفق دليل Scrum لسنة 2020 وKanban وفق دليل Kanban لسنة 2025، ثمّ تقدّم خريطة طريق نحو التحضير الشخصيّ لامتحان PMP. وتدمج قواعد الصفقات العموميّة الجزائريّة (القانون 23-12).

  1. المشروع والمقاربات الثلاث
  2. الإطار والنطاق
  3. الجدول الزمنيّ والمسار الحرج
  4. التكلفة والمخاطر والجودة والتعاقد
  5. التنفيذ والمتابعة والتغيير والإغلاق
  6. الرشاقة وإطار Scrum
  7. Kanban وإدارة التدفّق
  8. المقاربة الهجينة وخريطة الطريق نحو PMP
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  • Des attestations vérifiables en ligne par QR code, contrôlables par vos auditeurs sans passer par nous.
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