إدارة العقود والموردين داخل المؤسسات والشركات

البرنامج

1. محاور برنامج دورة: إدارة العقود والموردين داخل المؤسسات والشركات
2. المحور الأول: مدخل إلى إدارة العقود
3. مفهوم إدارة العقود وأهميتها داخل المؤسسة.
4. مراحل إعداد العقد ومتابعته.
5. تنظيم العقود وحفظها وأرشفتها.
6. المحور الثاني: إدارة الموردين
7. كيفية اختيار الموردين.
8. مقارنة عروض الأسعار والخدمات.
9. تقييم أداء الموردين.
10. المحور الثالث: متابعة العقود والالتزامات
11. متابعة آجال العقود ومواعيد التسليم.
12. مراقبة تنفيذ الالتزامات المتفق عليها.
13. التعامل مع التأخر والإخلال بالالتزامات.
14. المحور الرابع: التنظيم الإداري للعقود
15. إعداد سجل متابعة العقود.
16. تنظيم الوثائق والمراسلات.
17. إعداد جداول المتابعة والتذكير بالمواعيد.
18. المحور الخامس: التطبيقات العملية
19. إعداد نموذج لسجل العقود.
20. تصميم بطاقة تقييم الموردين.
21. دراسة حالات تطبيقية من واقع المؤسسات.

لمن هذه الدورة وماذا ستتعلّم

الفئة المستهدفة: مسؤولو الإدارة والتسيير داخل المؤسسات والشركات. موظفو المشتريات والتموين. المسؤولون عن إدارة العقود ومتابعتها. مسؤولو العلاقات مع الموردين. أصحاب المؤسسات والشركات. الموظفون الإداريون المكلفون بمتابعة الاتفاقيات والالتزامات التعاقدية. حاملو المشاريع

• أهداف الدورة التكوينية
• - التعرف على مبادئ إدارة العقود وأهميتها داخل المؤسسات والشركات.
• - اكتساب مهارات تنظيم العقود ومتابعة آجالها والالتزامات المرتبطة بها.
• - التعرف على أساليب اختيار الموردين وتقييم أدائهم.
• - تعلم مقارنة عروض الأسعار والخدمات واتخاذ القرارات المناسبة.
• - تطوير مهارات متابعة تنفيذ العقود والتعامل مع حالات التأخر والإخلال بالالتزامات.
• - اكتساب مهارات تنظيم الوثائق والمراسلات وإعداد سجلات متابعة العقود.
• - التدريب على إعداد نماذج عملية لتقييم الموردين ومتابعة العقود.